Desde su aparición hace 80 años, los palés han revolucionado el transporte de mercancías en todo el mundo. Más del 90% de ellos son de madera pero ¿qué tipo de madera? ¿de dónde procede esa madera? ¿y qué se hace después con ella?
CHEP es una compañía australiana que pertenece al Grupo Brambles y que lleva la sostenibilidad como bandera. Entrevistamos a Juan José Freijo, director de Sostenibilidad de CHEP Brambles, para conocer más detalles sobre su empresa y vinculación con la economía circular.
- ¿Podría explicarnos en qué consiste el Sistema Pooling de reutilización y qué beneficios tiene?
Nuestro modelo de negocio, el pooling de palés, está basado en compartir y reutilizar los equipos a lo largo de toda la cadena de suministro. Concretamente, ofrecemos a nuestros clientes la posibilidad de alquilar los palés y contenedores donde y cuando lo soliciten, y desde CHEP nos ocupamos de la gestión, recolección, inspección y reparación de los mismos. De esta manera, los clientes no tienen que destinar recursos humanos o económicos a estas tareas, que realizamos nosotros como expertos. Además, este modelo garantiza una vida útil más larga a los palés, contribuyendo a mejorar la sostenibilidad de las cadenas de suministro.
En resumen, nos aseguramos de que estos embalajes de madera se reutilicen continuamente. Nuestro sistema representa el modelo de la economía circular a gran escala, uno de nuestros pilares fundamentales que nos ha convertido en una de las compañías logísticas más sostenibles globalmente.
- La reparación de palés en mal estado supone sin duda un gran beneficio ambiental, pues permite alargar su vida útil e impide que acaben en un vertedero o quemados. ¿Son conscientes sus clientes de las ventajas de esta reutilización?
La reutilización es una de las mejores acciones dentro de la jerarquía medioambiental. Nuestros clientes son muy conscientes de las ventajas medioambientales de nuestro sistema de pooling. Es más, son ellos los que, cada vez más, nos eligen como socios por compartir sus valores de responsabilidad medioambiental. A través de nuestros servicios, nuestros clientes reducen las emisiones de CO2, su consumo de madera, y los residuos que producen en toda la cadena.
Además, mediante estudios que analizan el ciclo de vida del palé y comparan las soluciones basadas en plataformas reutilizables con alternativas de un solo uso, podemos determinar los beneficios medioambientales que proporcionan nuestras plataformas a las cadenas de suministro en las que operamos. De esta manera, podemos ofrecerles un informe que certifica el ahorro que han conseguido gracias a nuestro modelo circular y demostrar cómo contribuimos a los objetivos de nuestros clientes. En 2020, el ahorro total a nivel global en Brambles fue de 1,3 millones de toneladas de residuos y 2.500 megalitros de agua ahorrados.
- La historia de sostenibilidad de su empresa, desde los bosques a la tienda, se ha visto ratificada con su afiliación dual con FSC España y FSC Internacional, incorporándose a la cámara económica. ¿Cuál han sido las razones para apostar por la certificación FSC en sus productos de madera?
La obtención de materia prima es y seguirá siendo una de las cuestiones más importantes en materia de sostenibilidad, y para lograr nuestro objetivo requeríamos de la colaboración de nuestros proveedores, de los gestores forestales y de los organismos de certificación.
La certificación FSC es el sistema de certificación forestal más riguroso y fiable, lo que la convertía en un socio esencial para garantizar que la obtención de la madera cumplía con los estándares de sostenibilidad que nos marcamos.
Además, quiero destacar también que la demanda de productos forestales certificados ha crecido sustancialmente en los últimos años gracias al aumento del compromiso de las compañías con la preservación del medioambiente. Con estas certificaciones y la política de abastecimiento sostenible implementada, en CHEP podemos garantizar a nuestros clientes que el 100% de la madera usada para producir nuestros palés proviene de fuentes certificadas, legales y sostenibles, En este sentido, nosotros en 2020 hemos alcanzado nuestro objetivo de cero deforestación, y ahora queremos ir más allá y hacer crecer dos árboles por cada uno que se tale para la producción de palés. Es decir, crear un impacto positivo en el planeta, que es la base de nuestra nueva estrategia de regeneración de las cadenas de suministro.
- Solo en nuestro país atienden a más de 4.000 clientes. Gracias a su compromiso Better Planet, minimizan el impacto en el medio ambiente a través de una mejora continua de sus plataformas y soluciones. ¿Cómo afrontan este reto?
Nuestra nueva estrategia de sostenibilidad está enfocada en ir más allá de la reducción del impacto negativo para crear un impacto positivo, es decir crear cadenas de suministro regenerativas. Siguiendo esta premisa, hemos pasado del programa ‘Better Planet, Better Business, Better Communities’ (Mejor Planeta, Mejor Negocio, Mejores Comunidades) a una estrategia basada en Planeta Positivo, Negocio Positivo y Comunidades Positivas.
Recientemente, presentamos nuestro Informe de Sostenibilidad Anual en el que vemos que desde 2015, hemos logrado importantes avances. A través de la premisa «Mejor planeta», redujimos considerablemente la huella medioambiental de cadenas de suministro globales, eliminando satisfactoriamente:
• 10,3 millones de toneladas de CO2, equivalente al CO2 que emiten 1.950.560 hogares en un año;
• 34,3 gigalitros de agua, o aproximadamente 13.720 piscinas olímpicas; y
• 8 millones de metros cúbicos de madera, 5,8 millones de toneladas de residuos sólidos, salvando 8 millones de árboles.
Ahora, nuestro ambicioso plan para 2025 incluye el objetivo “Planeta Positivo”, que tiene como meta crear un impacto positivo en el medioambiente, centrado en cuatro acciones principales:
• Hacer crecer dos árboles por cada árbol talado para producir nuestros palés.
• Adoptar objetivos basados en la ciencia para la reducción del CO2, según al acuerdo de París.
• Convertir los plásticos de un solo uso en productos de ciclo cerrado de larga duración con el objetivo de alcanzar un mínimo del 30% de material reciclado en cada nuevo producto de plástico para 2025, y el 100% para 2030.
• Lograr cero desperdicio, incluidos materiales de productos y no productos, y optimizar el uso del agua en todas nuestras plantas.
El reto es enorme y sabemos que es imprescindible la colaboración entre compañías. Por ello, en 2019, en CHEP presentamos la iniciativa colaborativa Zero Waste World. Este programa tiene el objetivo de crear cadenas de suministro más inteligentes y sostenibles en colaboración con grandes productores y distribuidores. La iniciativa Zero Waste World pone el foco en tres áreas:
• Eliminar los residuos físicos pasando del packaging de un solo uso a los productos reutilizables.
• Erradicar los kilómetros de transporte en vacío a través de iniciativas colaborativas, desde la optimización de la carga del camión hasta las soluciones de transporte compartido.
• Reducción de las ineficiencias, desde la visibilidad y el análisis avanzado de la cadena de suministro hasta la optimización y automatización de los procesos.
Esta iniciativa es una muestra de la importancia de aplicar sistemas que combinen la colaboración, con el uso inteligente de los datos -que nos permite obtener información para optimizar el diseño de las cadenas de suministro- y una constante voluntad de mejora en materia medioambiental, que nos impulsa a buscar la excelencia en este ámbito.
- ¿De qué manera sus Objetivos de Sostenibilidad para 2020 están estrechamente alineados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU?
Los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas son una guía clave, y en CHEP queremos contribuir a su consecución a través de nuestros propios objetivos de sostenibilidad, en gran medida establecidos para dar respuesta a esos retos mundiales.
Los tres pilares de nuestra estrategia de sostenibilidad (Planeta Positivo, Negocio Positivo y Comunidades Positivas), están directamente relacionados con hasta 14 de los ODS de la ONU.
- En su apuesta por un mundo más sostenible, ayudan a sus clientes a formar parte de la economía circular gracias a su modelo de compartir y reutilizar productos. ¿Piensa que esta economía colaborativa es el futuro?
Sin duda, la colaboración es esencial para un presente y un futuro sostenibles. Productores, distribuidores y empresas logísticas de todo el mundo nos enfrentamos al doble reto de satisfacer la creciente demanda del consumidor, a la que se añade el e-commerce, mientras disminuimos el impacto medioambiental.
Ante este aumento de la demanda, el impacto medioambiental provocado por la logística, la flota de camiones y demás medios de transporte cobra especial relevancia. En este sentido, el transporte colaborativo se presenta como una solución clave. Como comentaba antes, es uno de los pilares de nuestro programa de ZWW y uno de los beneficios extra que ofrece nuestro servicio. Nuestra posición y visibilidad únicas sobre miles de movimientos en las cadenas de suministro globales nos permiten ofrecer a nuestros clientes rutas de transporte colaborativas, en las que se reduzcan costes, kilómetros en vacío y emisiones de carbono.
Por otro lado, la eficiencia es otro de los pilares fundamentales dentro de la estrategia de cualquier empresa, en un mundo que requiere de la logística cada vez más. Y de nuevo, cuanta más información tenga una compañía, más eficiente será el diseño de sus cadenas de suministro. Por eso, creemos que colaborar, compartir información, casos de éxito y buenas prácticas, es esencial.
Nuestra relación con los clientes se basa precisamente en eso. Trabajamos y colaboramos con ellos para maximizar la eficiencia y, en consecuencia, la sostenibilidad de sus cadenas de suministro